MANAGEMENT QUESTIONNAIRE: A NEW TOOL FOR MANAGERS AND HR SPECIALISTS. BUILDING AN EFFECTIVE TEAM
DOI:
https://doi.org/10.36773/1818-1112-2026-139-1-244-252Keywords:
manageability questionnaire, HR specialist, manager, organization, profile, efficiency, manageability coefficient, interaction indices, matrix, labor productivityAbstract
Proper allocation of human resources is a key aspect of a modern enterprise, determining the overall efficiency of business operations, the use of tools and equipment, and market competitiveness [12]. A key aspect of this process is the need to select a team and a manager that maximizes productivity and avoids conflicts not only based on human interactions but also misunderstandings and disputes based on misaligned interests and expectations. It is important to determine the extent of autonomy within the team, the attitude they expect from their manager, and their true motivation. Each person is unique, so it is impossible to distill human behavior into precise and perfectly calibrated figures. In this regard, the «Manageability Questionnaire» developed by the authors will allow one to assess the effectiveness of the team management system, identify conflicts within the team, determine the level of corporate culture, develop a company development strategy, effectively select teams for projects, and quickly identify problems in relationships between two employees or between an employee and a manager.
The «Controllability Questionnaire» aims to clarify people's motivation based on their work expectations, as well as to draw a parallel between motivation and the creation of an effective work team based on the alignment of interests between the manager and their subordinates, as well as between employees.
This article examines the theoretical basis of the «Controllability Questionnaire» concept: the development principle and the step-by-step logic for calculating its results; the concept of an employee's «Core» and an explanation of the patterned behavior of employees for the S-, F-, I-, and C-Core; the concept of «Shade» and variations of S-, F-, I-, and C-; an analysis of each of the 16 employee profiles obtained by comparing the «Core» and «Shade»; an assessment of the motivational factors and patterned behavior of each profile; the concept of «Controllability Points» and its practical application in the work of HR specialists and managers; and a comprehensive assessment of team effectiveness according to the developed system of indicators.
References
Баляев, А. Красный, желтый, бирюзовый: как перекрасить компанию в другой цвет / А. Баляев. – URL: https://probusiness.io/ management/3270-krasnyy-zheltyy-biryuzovyy-kak-perekrasit-kompaniyu-v-drugoy-cvet.html (дата обращения: 21.02.2026).
Спиральная динамика на практике. Модель развития личности, организации и человечества / Д. Бек, Т. Ларсен, С. Солонин [и др.]. – М. : Альпина Паблишер, 2019. – 319 с.
Беляцкий, Н. П. Креативный менеджмент : учеб. пособие / Н. П. Беляцкий. – Минск, 2016. – 290 с.
Гальперина, А. Д. Социальноантропологический анализ феномена спиральной динамики / А. Д. Гальперина // Медицина. Социология. Философия. Прикладные исследования. – 2022. – № 2. – C. 69–75.
Гарчук, И. М. Конкурентоспособность, конкурентные преимущества организации: понятия, факторы обеспечения конкурентоспособности / И. М. Гарчук // Вестник Брестского государственного технического университета. Серия: Экономика. – 2024. – № 3. – C. 160–163. – DOI: 10.36773/1818-1112-2024-135-3-160-163.
Друкер, П. Ф. Практика менеджмента = The practice of management : пер. с англ. / П. Ф. Друкер. – М. : Вильямс, 2003. – 397 с.
Иванова, И. А. Спиральная динамика как модель развития организации / И. А. Иванова, А. С. Бардина // Транспортное дело России. – 2022. – № 2. – С. 88–90.
Казберович, А. А. Анализ строительной сферы деятельности согласно концепции спиральной динамики У. Грейвза / А. А. Казберович, Н. В. Носко // Фотинские чтения ̶ 2025 (весеннее собрание) : сборник материалов ХII Междунар. науч.-практ. конф., Ижевск, 27–29 марта 2025 г. / УИР ИжГТУ имени М. Т. Калашникова ; редкол.: Ю. Г. Кислякова, О. Л. Симченко, У. Ф. Симакова [и др.]. – Ижевск : УИР ИжГТУ им. М. Т. Калашникова, 2025. – С. 168–172.
Казберович, А. А. Роль эффективного менеджмента в достижении успеха организации / А. А. Казберович, А. В. Смаль // Экономика и управление социальный, экономический и инженерный аспекты» : сб. материалов VII Межд. науч.-практ. конф., Брест, 28–29 ноября 2024 г. / Брест гос. тех. ун-т. – Брест, 2024. – C. 128–132.
Лалу, Ф. Открывая организации будущего : пер. с англ. / Ф. Лалу. – М. : Манн, Иванов и Фербер, 2016. – 42 с.
Лалу, Ф. Открывая организации будущего : пер. с англ. / Ф. Лалу. – М. : Манн, Иванов и Фербер, 2019. – 432 с.
Маврина, А. Бирюзовая компания / А. Маврина. – URL: https://www.unisender.com/ru/glossary/chto-takoe-biryuzovaya-kompaniya/#anchor-2 (дата обращения: 08.12.2025).
Кочнев, А. Разноцветные организации / А. Кочнев. – URL: https://blog.iteam.ru/raznotsvetnye-organizatsii (дата обращения: 22.02.2026).
Петрович, М. В. Управление персоналом : учебное пособие для студентов учреждений высшего образования по группам специальностей "Экономика и управление", "Государственное управление", "Бизнес-управление" / М. В. Петрович. – Минск : БГЭУ, 2024. – 429 с.
Плешакова, Е. Ю. Причины возникновения патологий менеджмента в современных организациях / Е. Ю. Плешакова, И. Г. Головцова // Теория и практика общественного развития. – 2018. – № 11. – URL: https://cyberleninka.ru/article/n/prichiny-vozniknoveniya-patologiy-menedzhmenta-v-sovremennyh-organizatsiyah/viewer (дата обращения: 12.01.2026).
Смольский, А. П. Практический менеджмент: инструменты, стратегия и тактика управления : учебное пособие / А. П. Смольский. – Минск : Мисанта, 2021. – 443 с.
Спиральная динамика для компаний. – URL: https://www.marquiz.ru/blog/spiralnaya-dinamika (дата обращения: 04.12.2025).
Стрелкова, Л. В. Особенности современного управления промышленным предприятием / Л. В. Стрелкова, Д. И. Тарасов // Вестник Нижегородского университета им. Н. И. Лобачевского. Серия: Социальные науки. – 2015. – № 1 (37). – С. 73–80.
Таунсенд, Р. Сломай систему! Лекарство от управленческой изжоги / Р. Таунсенд. – М. : Альпина Бизнес Букс, 2008. – 198 с.
Цветков, А. Н. Теория менеджмента : учебник для вузов / А. Н. Цветков. – 2-е изд., стер. – СПб. : Лань, 2023. – 344 с.
Downloads
Published
How to Cite
Issue
Section
License
This work is licensed under a Creative Commons Attribution-NonCommercial 4.0 International License.
The work is provided under the terms of Creative Commons public license Attribution-NonCommercial 4.0 International (CC BY-NC 4.0). This license allows an unlimited number of persons to reproduce and share the Licensed Material in all media and formats. Any use of the Licensed Material shall contain an identification of its Creator(s) and must be for non-commercial purposes only. Users may not prevent other individuals from taking any actions allowed by the license.
