МЕТОДИКА ПРОВЕДЕНИЯ МОНИТОРИНГА И КОРРЕКТИРОВКИ ПРОЦЕССОВ СТРАТЕГИЧЕСКОГО УПРАВЛЕНИЯ ОРГАНИЗАЦИЕЙ

Авторы

  • Инна Максимовна Гарчук УО "Брестский государственный технический университет"

DOI:

https://doi.org/10.36773/1818-1112-2022-127-1-97-99

Ключевые слова:

стратегическое управление организацией, диагностика, мониторинг, корректировка, программа развития, эффективность, процессы управления

Аннотация

Приведена схема развития процессов стратегического управления, включающая проведение диагностики объекта исследования, т.е. измерение и оценку процессов управления; обобщение и анализ результатов оценки; выполнение мониторинга и при необходимости корректировку процессов управления, что позволяет выполнить комплексную оценку действующей в организации системы стратегического управления, построить ее траекторию развития, выявить проблемные зоны в управлении и разработать мероприятия, направленные на развитие стратегического управления организацией. Обоснована необходимость проведения мониторинга для получения достоверных и достаточных данных о состоянии системы через определенные промежутки времени. Определена важность подготовки и накопления информации, что определяет целесообразность создания банка данных по результатам проводимого мониторинга и позволяет отслеживать динамику развития процессов управления организацией. Рассмотрена методика корректировки процессов стратегического управления и определена величина корректирующего воздействия для восстановления их показателей по плановой траектории развития.

Биография автора

Инна Максимовна Гарчук, УО "Брестский государственный технический университет"

Кандидат экономических наук, заведующий кафедрой менеджмента Брестского государственного технического университета, г. Брест, Республика Беларусь.

Загрузки

Опубликован

2022-03-15

Как цитировать

(1)
Гарчук, И. М. МЕТОДИКА ПРОВЕДЕНИЯ МОНИТОРИНГА И КОРРЕКТИРОВКИ ПРОЦЕССОВ СТРАТЕГИЧЕСКОГО УПРАВЛЕНИЯ ОРГАНИЗАЦИЕЙ. Вестник БрГТУ 2022, 97-99.