METHODOLOGY OF STUDYING STRUCTURAL DEFICIT OF STAFF USE

Authors

DOI:

https://doi.org/10.36773/1818-1112-2025-137-2-195-199

Keywords:

structural deficit, personnel, personnel turnover rate, efficiency, analysis methods, optimization

Abstract

This article is devoted to the development of a methodology for analyzing the structural deficit in the use of personnel in organizations in various industries. The paper considers the main approaches to identifying and assessing ineffective aspects of the distribution and use of human resources, as well as their impact on the productivity and financial performance of the enterprise. The authors propose a systematic approach that includes data collection and processing. On the structure of personnel, analysis of factors limiting the effective use of employees. Structural deficit can manifest itself in a lack of qualified specialists, ineffective distribution of tasks or an excess of employees in a particular department. Particular attention is paid to quantitative analysis methods, such as calculating personnel utilization rates. The practical value of the work lies in the possibility of applying the proposed methodology to improve the efficiency of human resource management, reduce costs and increase the competitiveness of the organization. In general, the article contributes to the development of methods for assessing and optimizing the use of personnel, which is important for strategic planning and improving the operational efficiency of enterprises in various fields of activity. The article will be useful for executives of organizations, HR specialists and researchers in the field of labor relations seeking to improve the efficiency of their teams and improve the organizational structure.

 

Author Biographies

Olga Yuryevna Lukashkova, Belarusian National Technical University

Postgraduate student, Belarusian National Technical University, Minsk, Belarus.

Mikhail Kirillovich Zhudro, Belarusian National Technical University

Doctor of Economics, Professor, Professor of the Department of Economics and Logistics, Belarusian National Technical University, Minsk, Belarus.

References

Лукашкова, О. Ю. Теоретическое исследование флуктуации персонала / О. Ю. Лукашкова // Устойчивое развитие регионов России в эпоху трансформационных процессов: сборник материалов Всерос. науч.-практ конф. с междунар. участ., Чебоксары, 17 июня 2024 г. / гл. ред. Н. В. Морозова. – Чебоксары : Среда, 2024. – С. 270–274.

Барабанов, В. В. Управление человеческими ресурсами: учеб. пособие / В. В. Барабанов. – М. : Юрайт, 2018. – 416 с.

Григорьев, В. П. Анализ эффективности использования персонала / В. П. Григорьев, Е. В. Иванова, О. А. Кузнецова // Экономика и управление предприятием: сборник статей / под ред.: А. Н. Тарасова. – М. : МГУ, 2017. – С. 112–119.

Иванов, П. П. Методы оценки кадрового потенциала / П. П. Иванов, Е. А. Смирнова // Управление персоналом: теория и практика / под ред.: В. И. Чекалин. – М. : Юрайт, 2019. – С. 45–52.

Ковалев, А. В. Методы диагностики структурных дефицитов в системе управления персоналом / А. В. Ковалев, Н. М. Смирнова // Управление персоналом. – 2020. – № 4. – С. 34–41.

Лебедев, С. А. Структурный дефицит кадровых ресурсов: причины и пути устранения / С. А. Лебедев, М. E. Федорова // Российский журнал управления. – 2018. – № 2. – С.112–119.

Петрова, Т. В. Методики исследования кадрового потенциала организации / Т. В. Петрова, Д. В. Иванов. – М. : Наука, 2016. – 240 с.

Тарасов, А. Н. Анализ использования человеческих ресурсов в условиях современного рынка труда / А. Н. Тарасов, М. E. Федорова // Экономика и управление предприятием: сборник статей / под ред.: А. Н. Тарасова ; МГУ им. М. В. Ломоносова. – М., 2014. – С. 33–40.

Чекалин, В. И. Структурные дефициты и их влияние на эффективность работы персонала / В. И. Чекалин, Е. А. Морозова // Управление персоналом. – 2011. – № 5. – С. 22–27.

Шевченко, А. Современные методы оценки использования кадровых ресурсов / А. Шевченко, О. Кузнецова // HR менеджмент. – 2019. – № 1. – С. 60–67.

Григорьев, В. П. Анализ эффективности использования персонала в организации / В. П. Григорьев, Е. В. Иванова // Менеджмент и бизнес. – 2015. – № 3. – С. 45–52.

Смирнов, Ю. К. Структурный анализ кадровых ресурсов предприятия / Ю. К. Смирнов, Н. С. Васильева // Вестник экономики и управления. – 2016. – № 2. – С. 112–118.

Морозов, Д. А. Структурный дефицит персонала: причины и пути устранения / Д. А. Морозов, Л. П. Иванова // Российский журнал управления. – 2017. – № 2. – С. 112–119.

Федорова, М. E. Анализ кадрового состава предприятия / М. E. Федорова, А. Н. Тарасов // Экономика труда и управления персоналом: учеб. пособие / под ред.: В. И. Чекалина. – М. : Юрайт, 2013.– С. 50–65.

Литвинова, Т. В. Методика исследования структурного дефицита использования персонала / Т. В. Литвинова, И. Ю. Петрова // Экономика и управление предприятием: сборник статей / под ред.: А. Н. Тарасова ; МГУ им. М. В. Ломоносова. – М., 2017. – С. 112–119.

Кузнецов, А. В. Современные подходы к управлению кадровым потенциалом организации / А. В. Кузнецов // Управление человеческими ресурсами: теория и практика / под ред.: В. А. Белова. – М. : Юнити-Дана, 2019. – С. 95–105.

Тарасов, А. Н. Структурный дефицит в системе управления персоналом: концепции и методы устранения / А. Н. Тарасов // Менеджмент. – 2020. – № 2. – С. 50–58.

Шевченко, А. Анализ структурных дефицитов в кадровой политике организации / А. Шевченко, О. Кузнецова // HR менеджмент. – 2022. – № 3. – С. 40–47.

Белов В. А. Управление человеческими ресурсами: теория и практика / В. А. Белов. – М. : Юрайт, 2015. – 416 с.

Григорьев, В. П. Методы диагностики кадровых резервов / В. П. Григорьев // Управление персоналом. – 2018. – № 6. – С. 70–75.

Published

2025-07-21

How to Cite

(1)
Lukashkova, O. Y.; Zhudro, M. K. METHODOLOGY OF STUDYING STRUCTURAL DEFICIT OF STAFF USE. Вестник БрГТУ 2025, 195-199.