USE AND MOVEMENT OF LABOR RESOURCES IN THE REGION: MANAGEMENT MECHANISM
DOI:
https://doi.org/10.36773/1818-1112-2025-136-1-199-202Keywords:
labor resources, labor resource management mechanism, movement, reproduction, labor mobility, working capacity, labor productivityAbstract
The article provides an overview of the research of foreign and domestic scientists on the problems of rational use of labor resources. The main definitions of the concept of "labor resources" are considered and the main phases of the movement of labor resources in the region are presented: the phase of formation of labor resources, the phase of distribution, the phase of exchange, the phase of use. The main features of the movement of labor resources, the characteristics and factors influencing the circulation of labor resources in the region (socio-economic, socio-structural, institutional), as well as the features of the mechanism for managing these processes are analyzed and considered. Attention is paid to natural and migration factors influencing the process of labor movement. Based on the analysis, the main mechanism for managing the processes of labor force movement in the region is identified. A consolidated analysis of labor resources is carried out based on statistical data of the Brest region. The labor market of the region is currently strongly influenced by two factors: the outflow of specialists and highly skilled workers to neighboring countries, where wages for their specialties are significantly higher, and the outflow of workers from low-paid positions.
To ensure rational full employment of the working population and compliance of jobs with the total number of labor force and its qualitative composition, an appropriate management mechanism is required. The problems of human resource management are identified and a mechanism for human resource management in the region is presented. Rational use of labor resources at the enterprise has a significant impact on the efficiency of the production process and on the quality indicators of the manufactured products.
The formation of labor resources in the near future will face an absolute reduction in the number of labor resources caused by the growth of natural population decline. All this indicates the need for a well-thought-out demographic policy, which should be considered as part of the socio-economic policy.
References
Акулич, В. В. Анализ трудовых ресурсов / В. В. Акулич // Справочник экономиста. – 2004. – № 6. – С. 54–58.
Бреев, Б. Д. Подвижность населения и трудовых ресурсов / Б. Д. Бреев. – М., 1977. – 187 с.
Будаева, Д. Ц. Регулирование процессов воспроизводства населения региона в современных условиях: автореф. канд. экон. н. / Д. Ц. Будаева. – М., 2006. – 26 с.
Власова, Е. А. Анализ показателей движения трудовых ресурсов в российской экономике / Е. А. Власова // Вопросы статистики. – 2010. – № 5. – С. 44–50.
Дадашев, А. З. Управление трудовыми ресурсами в крупном городе (теоретико-методологические и прикладные аспекты): дисс. д-ра экон. н. / А. З. Дадашев. – М., 1994.–345 с.
Захаров, А. Н. Современное состояние и проблемы эффективности использования трудовых ресурсов в сельскохозяйственных организациях / А. Н. Захаров // Вестник НГИЭИ. – 2014. – № 11 (42). – С. 26–41.
Зенькова, И. В. Проблемы сбалансированности на рынке труда / И. В. Зенькова // Вестн. Полоц. гос. ун-та. Сер. D. Экон. и юрид. науки. – 2004. – № 9. – С. 62–65.
Кибанова, А. Я. Управление персоналом организации: у чебник / А. Я. Кибанова ; под ред. А. Я. Кибановой. – 4-е изд., доп. и перераб. – М. : ИНФРА-М, 2010. – 695 с.
Кондратова, И. Г. Анализ использования трудовых ресурсов как важнейшей части ресурсного потенциала организации / И. Г. Кондратова // Экономический анализ: теория и практика. – 2010. – № 1. – С. 32–37.
Моргунов, Е. Б. Управление персоналом: исследование, оценка, обучение / Е. Б. Моргунов. – М. : Академия, 2017. – 264 с.
Нестерова, А. А. Трудовая мобильность населения в условиях региональной интеграции / А. А. Нестерова. – Минск : БГУ, 2020. – 135 с.
Овчинникова, Т. И. Новая парадигма управления персоналом в условиях переходной экономики / Т. И. Овчинникова // Управление персоналом. – 2018. – № 7. – С. 34–39.
Павлова, С. Н. Информационное обеспечение при прогнозировании потребности в специалистах в отрасли региона / С. Н. Павлова // Региональная экономика: теория и практика. – 2011. – № 23. – С. 44–49.
Пронина, М. А. Анализ использования трудовых ресурсов / М. А. Пронина, С. Г. Саенко, А. Г. Зайцева // Экономика и бизнес: теория и практика. – 2015. – № 9. – С. 83–86.
Регионы Республики Беларусь. Брестская область: статистический сборник: статистический ежегодник. – Минск, 2019.
Регионы Республики Беларусь. Брестская область: статистический сборник: статистический ежегодник. – Минск, 2020.
Регионы Республики Беларусь. Брестская область: статистический сборник: статистический ежегодник. – Минск, 2021.
Регионы Республики Беларусь. Брестская область: статистический сборник: статистический ежегодник. – Минск, 2022.
Регионы Республики Беларусь. Брестская область: статистический сборник: статистический ежегодник. – Минск, 2023.
Статистический ежегодник Республики Беларусь – 2023 : стат. сборник. – Минск : Минстат Республики Беларусь, 2023.
Царенко, И. В. Принципы регулирования трудовых ресурсов для эффективного социально-экономического развития региона / И. В. Царенко // Пенитенциарная система и общество: опыт взаимодействия: сб. матер. VI Междунар. науч.-практ. конф., Пермь, 02–04 апреля 2019 г. – Пермь : Пермский институт Федеральной службы исполнения наказаний, 2019. – С. 180–185.
Downloads
Published
How to Cite
Issue
Section
License
This work is licensed under a Creative Commons Attribution-NonCommercial 4.0 International License.
The work is provided under the terms of Creative Commons public license Attribution-NonCommercial 4.0 International (CC BY-NC 4.0). This license allows an unlimited number of persons to reproduce and share the Licensed Material in all media and formats. Any use of the Licensed Material shall contain an identification of its Creator(s) and must be for non-commercial purposes only. Users may not prevent other individuals from taking any actions allowed by the license.
