ОСОБЕННОСТИ СИСТЕМЫ СТРАТЕГИЧЕСКОГО УПРАВЛЕНИЯ ОРГАНИЗАЦИЯМИ ГАЗОВОЙ ПРОМЫШЛЕННОСТИ БРЕСТСКОЙ ОБЛАСТИ

Татьяна Викторовна Дашкевич

doi:10.36773/1818-1112-2026-140-2-169-173

Авторы

Татьяна Викторовна Дашкевич УО «Брестский государственный технический университет» https://orcid.org/0009-0007-9721-4927

DOI:

https://doi.org/10.36773/1818-1112-2026-140-2-169-173

Ключевые слова:

топливно-энергетический комплекс, газовая отрасль, функционирование, система сбалансированных показателей, промышленность, стратегическое развитие

Аннотация

Топливно-энергетический комплекс занимает важнейшее место в структуре национальной экономики и является составляющей, необходимой для функционирования всех секторов народного хозяйства и повышения уровня жизни населения Республики Беларусь. Газовая промышленность, как одна из его составляющих, является для страны одним из ключевых ресурсов, который обеспечивает экономическую безопасность страны, энергетическую базу для промышленного производства, а также поддержание нормальной жизнедеятельности населения. Основными приоритетами развития отрасли являются: цифровизация сетей, реконструкция газораспределительных систем, внедрение газомоторного топлива и обеспечение надежности поставок. Республика Беларусь сохраняет одни из самых высоких показателей газификации в СНГ: газ подведен к 118 райцентрам и тысячам сельских населенных пунктов. Развитие отрасли продолжается и охватывает новые районы. Стратегия до 2030 года также включает развитие рынка сжиженного газа и оптимизацию работы газонаполнительных станций.

В статье рассматриваются особенности функционирования и стратегического управления предприятиями газовой промышленности, эффективная деятельность которых в значительной степени определяет основные показатели социально-экономического развития Брестской области. От степени устойчивости газовых организаций и уровня эффективности выбранных ими стратегий зависят не только темпы экономического роста топливно-энергетического комплекса, но и общие результаты макроэкономического развития страны. Развитие газовой отрасли определяется рядом государственных программ и социально-экономической стратегией, которые обеспечивают достижение установленных показателей при поддержке на государственном уровне. В сложившихся условиях особенно важно уделять внимание стратегическому развитию организаций. Являясь структурным элементом топливно-энергетического комплекса, предприятия газовой промышленности оказывают определяющее влияние на его развитие, поэтому рассмотрение вопросов работы данной отрасли представляется актуальным.

Биография автора

Татьяна Викторовна Дашкевич, УО «Брестский государственный технический университет»

Магистр экономических наук, старший преподаватель кафедры менеджмента УО «Брестский государственный технический университет», Брест, Беларусь.

Библиографические ссылки

Беларусь занимает второе место в Европе по добыче торфа // Энергетическая стратегия. – URL: http://minenergo.gov.by (дата обращения: 20.02.2019).

Газовой отрасли Беларуси 60 лет. – URL: http://sens.by (дата обращения: 05.05.2018).

Дашкевич, Т. В. Газовая промышленность Брестской области: состояние и особенности развития / Т. В. Дашкевич // Вестн. Брест. гос. тех. ун-та. Сер. Экон. – 2020. – № 3. – С. 18–20.

Дашкевич, Т. В. Инновационное развитие топливно-энергетического комплекса Республики Беларусь / Т. В. Дашкевич // Экономика и управление: социальный, экономический и инженерный аспекты: сб. науч. ст. I Междунар. науч.-практ. конф., Брест, 22–23 ноября 2018 г. / БрГТУ ; редкол.: В. В. Зазерская [и др.]. – Брест, 2018. – С.131–134.

Министерство энергетики Республики Беларусь: законодательство. – URL: http://minenergo.gov.by (дата обращения: 25.05.2021).

Статистические данные о результатах деятельности предприятий топливно-энергетического комплекса Республики Беларусь. – URL: http://www.belstat.gov.by (дата обращения: 13.02.2021).

Дашкевич, Т. В. Роль отраслей топливно-энергетического комплекса в экономике Республики Беларусь / Т. В. Дашкевич // Новая экономика. Сер. Экономика. – Минск, 2020. – № 1 (75). – С. 232–238.

УП «Брестоблгаз»: о предприятии. – URL: http://brest.gas.by (дата обращения: 12.03.2020).

Дашкевич, Т. В. Топливно-энергетический комплекс Республики Беларусь: структура и особенности функционирования / Т. В. Дашкевич // Инновации: от теории к практике / под науч. ред.: А. М. Омельянюка [и др.]. – Брест : БрГТУ, 2019. – С. 79–84.

Брестский областной исполнительный комитет. – URL: http://brest-region.gov.by (дата обращения: 20.02.2019).

Дашкевич, Т. В. Особенности развития предприятий топливно-энергетического комплекса Республики Беларусь / Т. В. Дашкевич // Экономика и управление предпринимательскими структурами : сборник материалов Междунар. науч.-практ. конф., Псков, 18–19 декабря 2018 г. – Псков : Псковский государственный университет, 2019. – С. 22–28.

Внедрение сбалансированной системы показателей / Horvath & Partners ; науч. ред. В. Толкач ; пер. с нем. – 2-е изд. – М. : Альпина Бизнес Букс, 2006. – 478 с.

Гершун, А. Технологии сбалансированного управления / А. Гершун, М. Горский. – М. : Олимп-Бизнес, 2005. – 416 с.

Горбашко, Е. А. Концепция сбалансированной системы показателей и управление качеством: на пути к интеграции / Е. А. Горбашко. – М. : Стандарт и качество, 2009. – 300 с.

Дашкевич, Т. В. Стратегическое управление предприятиями газовой промышленности Республики Беларусь / Т. В. Дашкевич // Современные вызовы устойчивого развития бизнеса: сб. материалов Междунар. науч.-практ. конф., Житомир, 5–6 ноября 2020 г. / Житом. гос. тех. ун-т. – Житомир, 2020. – С. 126–128.

Каплан, Р. С. Сбалансированная система показателей. От стратегии к действию. / Р. С. Каплан, Д. П. Нортон ; пер. с англ. М. Павловой. – 3-е изд., испр. и доп. – М. : Олимп-Бизнес, 2019. – 320 с.

Каплан, Р. С. Сбалансированная система показателей. От стратегии к действию / Р. С. Каплан, Д. П. Нортон ; пер. с англ. – 2-е изд., испр. и доп. – М. : Олимп-Бизнес, 2005. – 320 c.

Каплан, Р. С. Как заставить работать сбалансированную систему показателей // Измерение результативности компании / Р. С. Каплан, Д. П. Нортон ; пер. с англ. – М. : Альпина Бизнес Букс, 2006. – 220 с.

Каплан, Р. С. Стратегические карты. Трансформация нематериальных активов в материальные результаты / Р. С. Каплан, Д. П. Нортон ; пер. с англ. – М. : Олимп-Бизнес, 2005. – 512 с.

SWOT-анализ сбалансированной системы показателей. – URL: http://www.sherpaconsulting.ru/statii/40.htm (дата обращения: 12.03.2020).