ИННОВАЦИОННАЯ МОДЕЛЬ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТЬЮ УВО
DOI:
https://doi.org/10.36773/1818-1112-2025-137-2-213-216Ключевые слова:
геополитическая нестабильность, УВО, инновационная модель, конкурентоспособность (Ксп), система управления конкурентоспособностью УВО (СУКсп УВО), составляющая, подсистема, научное сопровождение, целевая, обеспечивающая, управляемая, управляющаяАннотация
Одним из перспективных направлений повышения эффективности отечественных учреждений высшего образования (УВО) в современных кризисных условиях является создание инновационной модели системы управления конкурентоспособностью УВО (ИСУКсп УВО).
Исследования осуществлялись по отработанным методическим рекомендациям в рамках выполнения комплексных исследовательских сквозных заданий (КИСЗ), практических занятий студентов, работы студенческих научных кружков, курсов подготовки (переподготовки) специалистов.
В результате выполненных исследований разработана и модифицирована под существующие внешние условия модель ИСУКсп УВО, направленная на активизацию деятельности управляемого объекта и обладающая высоким уровнем инновационной активности для преодоления существующих геополитических вызовов. Она включает два взаимосвязанных компонента, которые взаимодействуют между собой.
Первый компонент – внешнее окружение, который включает входные данные, выходные результаты, обратную связь и связь с внешней средой. В работе проведена детальная декомпозиция и анализ компонентов внешнего окружения модели ИСУКсп УВО в соответствии с современными реалиями.
Второй компонент, известный как «черный ящик», представляет собой внутреннюю структуру, которая включает в себя взаимосвязанные компоненты, обеспечивающие воздействие субъектов управления на объект, преобразование входных данных в выходные и достижение целей модели ИСУКсп УВО. Данный компонент также включает модифицированные подсистемы (измененные под современные реалии): научное сопровождение, целевую, обеспечивающую, управляемую и управляющую подсистемы.
Таким образом, разработанная модель ИСУКсп УВО основывается на взаимосвязанных компонентах внешнего окружения и внутренней структуры, предоставляя возможность более эффективного управления и достижения целей в условиях современных вызовов.
Статья является логическим продолжением работы авторов «Innovative system of training and maintenance decision-making», опубликованной в третьем издании Вестника БрГТУ за 2024 г.
Библиографические ссылки
Концепция национальной безопасности Республики Беларусь. –URL: https://www.mil.by/ru/military_policy/basic/koncep (дата обращения: 10.01.23).
Шимов, В. Н. Перспективы развития высшей школы Беларуси: поиск ответов на новые вызовы / В. Н. Шимов, Л. М. Крюков // Бел. эконом. журнал. – 2015. – № 3. – С. 79–103.
Ровба, Е. А. Инновационная бизнес-модель для классического университета: стратегия успеха как ответ на вызовы современности / Е. А. Ровба // Выш. школа. – 2016. – № 4. – С. 29–33.
Оценка качества образования: кто, как, когда и для кого может и должен его оценивать / Е. А. Ровба, Е. Л. Разова, С. Н. Щербинин, Ю. Л. Федосова // Выш. школа. – 2015. – № 2. – С. 13–17.
Фатхутдинов, Р. А. Управление конкурентоспособностью вуза / Р. А. Фатхутдинов // Высш. образов. в России. – 2006. – № 9. – С. 37–41.
Головачёв, А. С. Конкурентоспособность организации: учеб. пособие / А. С. Головачёв. – Минск : Выш. шк., 2012. – 319 с.
Немогай, Н. В. Конкурентоспособность предприятия: учебник / Н. В. Немогай, Н. В. Бонцевич. – 3-е изд., перераб. и доп. – Минск : РИВШ, 2023. – 524 с.
Немогай, Н. В. Модель системы управления конкурентоспособностью предприятия / Н. В. Немогай, С. Д. Колесников // Стандарты и качество. – 2020. – № 6. – С. 88–93.
Колесников, С. Д. Конкурентоспособность учреждения образования: системно-процессный подход / С. Д. Колесников, Н. В. Немогай // Веснiк Магiлёўскага дзяржаўнага універсітэта імя А. А. Куляшова. – 2020. – № 1 (55). – С. 24–30.
Колесников, С. Д. Конкурентоспособность учреждения образования: системно-процессный подход, подсистема научного обоснования / С. Д. Колесников, Н. В. Немогай // Веснiк Магiлёўскага дзяржаўнага універсітэта імя А. А. Куляшова. – 2020. – № 1 (55). – С. 34–40.
Немогай, Н. В. Роль обеспечивающей подсистемы в управлении конкурентоспособностью предприятия / Н. В. Немогай, С. Д. Колесников // Стандарты и качество. – 2023. – № 1. – С. 98–103.
Фатхутдинов, Р. А. Управление конкурентоспособностью организации: учебник / Р. А. Фатхутдинов. – М. : Маркет ДС, 2008. – 432 с.
Философова, Т. Г. Конкуренция. Инновации. Конкурентоспособность / Т. Г. Философова, В. А. Баков. – М. : Юнити-Дана, 2013. – 296 с.
Новикова, И. Государственно-частное партнёрство-мода или тренд / И. Новикова // Эконом. Беларуси. – 2013. – № 1. – С. 48–54.
Шимов, В. Н. Движущие силы инноваций и «ловушки развития». Инновационное развитие экономики Беларуси: движущие силы и рациональные приоритеты / В. Н. Шимов, Л. М. Крюков. – Минск : БГЭУ, 2014. – 276 с.
Шимова, О. С. Экологические проблемы и жизненные условия / О. С. Шимова // Беларусь: выбор пути. Национальный отчет о человеческом развитии 2000. – Минск : UNDP, 2000. – С. 76–83.
Шмарловская, Г. А. Конкурентоспособность Республики Беларусь в мировой экономике / Г. А. Шмарловская // Бел. эконом. журнал. – 2016. – № 1. – С. 22–41.
Экономика организации (предприятия): учеб. пособие / Л. Н. Нехорошева, Е. С. Романова, Э. Хостилович, А. П. Морова ; под ред. Л. Н. Нехорошевой. – Минск : БГЭУ, 2014. – 573 с.
Экономический механизм развития предприятия: учеб. пособие : в 2 ч. / С. А. Пелих, И. В. Бачило, Ф. Ф. Иванов, С. И. Прокопненко ; под общ. ред. С. А. Пелиха. – Минск : Академия управления при Президенте Респ. Беларусь, 2006. – Ч. 2: Организационно-экономический механизм рыночной адаптации предприятиями. – 271 с.
Юданов, А. Ю. Конкуренция: теория и практика: учеб. пособие / А. Ю. Юданов. – М. : Гром-Пресс, 2002. – 365 с.
Яшева, Г. А. Методология формирования и оценки системы управления конкурентоспособностью / Г. А. Яшева // Маркетинг. Реклама и сбыт. – 2003. – № 8. – С. 21–30.
Загрузки
Опубликован
Как цитировать
Выпуск
Раздел
Лицензия

Это произведение доступно по лицензии Creative Commons «Attribution-NonCommercial» («Атрибуция — Некоммерческое использование») 4.0 Всемирная.
Авторы предоставляют материалы на условиях лицензии CC BY-NC 4.0. Эта лицензия позволяет неограниченному кругу лиц копировать и распространять материал на любом носителе и в любом формате, но с обязательным указанием авторства и только в некоммерческих целях. Пользователи не вправе препятствовать другим лицам выполнять действия, разрешенные лицензией.