ЭКСПЕРТНЫЕ МЕТОДЫ ПРОГНОЗИРОВАНИЯ И УПРАВЛЕНИЯ ПРЕДПРИЯТИЕМ
Ключевые слова:
экспертные методы, прогнозирование, планирование, информация, дерево целей, матричный метод, факторы, показателиАннотация
В статье рассмотрены группы экспертных методов прогнозирования, область их применения, преимущества и недостатки. Приведены виды методов исходя из характера процесса непосредственной выработки экспертной информации о прогнозировании. Дано описание аналитических методов прогнозирования: метода дерева целей, в основе которого лежит построение логической модели развития объекта прогнозирования, представляющей собой иерархическую структуру целей, путей и средств их достижения и матричного метода, особенность которого состоит в том, что большое количество факторов, в различной степени и по-разному влияющих на достижение конечных целей, группируется по характеру вносимого ими вклада в однородные комплексы или группы. Рассмотрена общая процедура реализации данных методов.
